IZVEŠTAVANJE O ESG PERFORMANSAMA U HOTELSKIM KOMPANIJAMA

AUTHOR(S) / AUTOR(I): Dunja Kurdulija , Vesna Milovanović , Mihailo Paunović 

Download Full Pdf  

DOI: 10.46793/RZ25.149K

ABSTRACT / SAŽETAK:

Održivo poslovanje postaje ključni faktor konkurentnosti u savremenoj hotelskoj industriji. ESG (Environmental, Social, Governance) standardi dobijaju na značaju u hotelskoj industriji. ESG izveštavanje omogućava hotelima da prikažu svoje ekološke, društvene i korporativne performanse, istovremeno poboljšavajući konkurentsku prednost i privlačnost za investitore. Ovaj rad analizira strategije tri vodeće hotelske kompanije – Hilton, IHG i Marriott International – sa posebnim osvrtom na njihove ciljeve u oblasti smanjenja emisije ugljen-dioksida, upravljanja otpadom i podrške zaposlenima. Sve tri kompanije sprovode mere energetske efikasnosti, koriste obnovljive izvore energije i razvijaju programe za unapređenje dobrobiti zaposlenih. Iako im je zajednički cilj ekološka i društvena održivost, analizom je utvrđeno da postoje razlike u pristupima svake kompanije, što ukazuje na raznolikost strategija u okviru globalne hotelske industrije. Rad takođe pruža predloge za buduća istraživanja u ovoj oblasti. Osim toga, naglašena je važnost inovacija i tehnološkog napretka kao ključnih faktora u implementaciji održivih praksi u hotelskom sektoru.

KEYWORDS / KLJUČNE REČI:

ESG, hotelske kompanije, izveštavanje, održivost

ACKNOWLEDGEMENT / PROJEKAT:

Istraživanje predstavljeno u ovom radu finansirano je od strane Ministarstva nauke, tehnološkog razvoja i inovacija Republike Srbije na osnovu ugovora broj 451-03-137/2025-03/200375 od 4.02.2025. i ugovora broj 451-03-136/2025-03 od 27.01.2025

REFERENCES / LITERATURA:

• Akhtar, S. (2024). Corporate governance and firm performance: A critical analysis. Kashf Journal of Multidisciplinary Research, 1(3), 117-129.
• Dathe, T., Helmold, M., Dathe, R., & Dathe, I. (2024). Implementing Environmental, Social and Governance (ESG) Principles for Sustainable Businesses: A Practical Guide in Sustainability Management. Cham: Springer Nature.
• Draženović, B. O., Rudelić, M., & Buterin, V. (2023). ESG zahtjevi – izazovi i prilike za hrvatsko gospodarstvo. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet.
• Elamer, A., & Boulhaga, M. (2024). ESG controversies and corporate performance: The moderating effect of governance mechanisms and ESG practices. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 31(1), 3312-3327.
• Environmental, Social, and Governance Progress. (2023). Marriott. Preuzeto sa: https://serve360.marriott.com/wp-content/uploads/2023/06/Marriott-2023-Serve-360-ESG-Report-accessible.pdf (29.03.2025.).
• Houdré, H. (2008). Sustainable development in the hotel industry. Cornell Hospitality Industry Perspectives,8(7), 7.
• Kukurin, Ž. (2024). Održivi razvoj i društveno odgovorno poslovanje u hotelijerstvu. MAP Social Sciences, 4, 1-7.
• Kralj, D. (2024). Relevantnost ESG rejtinga kao čimbenika uspješnosti hotelskog poslovanja (Završni rad). Opatija: Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu.
• Lu, K., Onuk, C. B., Xia, Y., Zhang, J. (2025). ESG Ratings and Financial Performance in the Global Hospitality Industry. Journal of Risk and Financial Management, 18(1), 24.
• Making a difference every day. (2023). IHG. Preuzeto sa: https://www.ihgplc.com/~/media/Files/I/Ihg-Plc/responsible business/reporting/2023/responsible-business-report-and-esg-data.pdf (28.03. 2025.).
• Milovanović, V., Chong Ka Leong, D., & Paunović, M. (2022). Benefits from adopting technologies for the hotel’s supply chain management. Hotel and Tourism Management, 10(2), 91-103.
• Parlov, N., Bašić, N., & Botunac, I. (2024). Umjetna Inteligencija, ESG inovacije u turizmu I upravljanje osobnim podacima: Kako digitalna ekonomija, adaptabilnost i održivost oblikuju budućnost. Acta Economica Et Turistica, 10(1), 3-30. 
• Popović, Z., & Paunović, M. (2018). The dependence of the cost of capital on degree of diversification. Montenegrin Journal of Economics, 14(1), 53-67.    
• Senadheera, S. S., Withana, P. A., Dissanayake, P. D., Sarkar, B., Chopra, S. S., Rhee, J. H., & Ok, Y. S. (2021). Scoring environment pillar in environmental, social, and governance (ESG) assessment. Sustainable Environment, 7(1), 1-7.
• Travel with purpose. (2023). Hilton. Preuzeto sa: https://esg.hilton.com/wp-content/uploads/sites/4/2024/07/2023-Travel-with-Purpose-Report-final.pdf, (28.03. 2025.).
• Ziogos, E. (2023). ESG factors (environmental, social, governance): institutional framework and impact on credit institutions. North Macedonia: University of Macedonia.