ODNOS DIGITALNE ZRELOSTI I EFIKASNOSTI NEŽIVOTNIH OSIGURAVAČA

XXII Simpozijum sa međunarodnim učešćem  „Veštačenje saobraćajnih nezgoda i prevare u osiguranju“ 2024 (str. 250-266)

АУТОР(И) / AUTHOR(S): Jelena Đukić , Živorad Ristić , Jelena Doganjić 

Download Full Pdf   

DOI: 10.46793/XXIIIvestacenje.250DJ

САЖЕТАК / ABSTRACT:

U skladu sa opštim globanim generalnim trendom digitalizacije I promene potreba I preferencija kupaca, klijenata ili korisnika, osiguravajuća društva sve više primenjuju digitalnu tehnologiju u svakodnevnom poslovanju. Ova novo ruho digitalne transformacije trebalo bi da unapredi efikasnost poslovanja osiguravajućih kompanija I omogući im dalje prednosti. Iz tog razloga, kao glavni cilj ovog rada nametnula se potreba za analizom statusa trenutno dostignute digitalne zrelosti domaćih osiguravajućih društava koja se bave poslovima neživotnog osiguranja ali I da prouči njihovu efikasnost.

Dizajn/metodologija/pristup- Empirijska analiza se zasniva na podacima prikupljenim putem on line anketa na uzorku osiguravajućih društava koji obavljaju poslove neživotnih osiguranja ali I na osnovu finansijskih izveštaja tih društava. Podaci su analizirani korišćenjem Digitalnog modela zrelosti I korelacione analize.

Nalazi – Anketirana osiguravajuća društva koja obavljaju poslove neživotnih osiguranja postigla su drugi nivo četvorostepene digitalne skale zrelosti, u proseku. Iako digitalna transformacija osiguravajućih društava jeste obećavajući pokretač efikasnosti, sadašnji nivo digitalne zrelosti neživotnih osiguravajućih društava nije pozitivno povezana s njihovom efikasnosti.

Implikacije/ograničenja/istraživanja – Istraživanje ima implikacije na osiguravajuća društva u pogledu njihovog puta digitalne transformacije, kao i za uspostavljanje regulatora adekvatan regulatorni okvir za podsticanje digitalnog razvoja osiguravajućih društava. Objektivne granice istraživanja odnose se na sredstva merenja digitalne zrelosti i veličinu uzorka. Istraživanje je ograničeno na domaće tržište osiguranja.

Originalnost/vrednost/doprinos – Analiza efikasnosti osiguravajućih društava iz perspektive informacionih tehnologija je retkost u akademskoj literaturi, a ovo pitanje nije do sada istraživano na uzorku domaćih osiguravača. Istraživanje doprinosi do unapređenja znanja o odnosu digitalne zrelosti i osiguranja kao I efikasnosti kompanija u ovoj sferi.

КЉУЧНЕ РЕЧИ / KEYWORDS:

digitalna transformacija i zrelost, efikasnost, osiguravajuća društva koja obavljaju poslove neživotnog osiguranja.

ЛИТЕРАТУРА / REFERENCES:

1.     Allianz Global Corporate & Specialty [AGCS]. (2023). Allianz risk barometer. The top business risks for 2024. https://commercial.allianz.com/news-and-insights/reports/allianz-risk-barometer.html

2.     Banker, R. D., Charnes, A., & Cooper, W. W. (1984). Some models for estimating technical and scale inefficiencies in data envelopment analysis. Management Science, 30(9), 1078-1092. https://doi.org/10.1287/mnsc.30.9.1078

3.     Berdak, O., & Williams, J. (2021). The State of Digital Insurance, 2021. Landscape: The Digital Insurance Strategy Playbook. Forrester Research. https://www.onespan.com/sites/default/files/2021-03/OneSpan-AnalystReport-Forrester-State-of-Digital-Insurance-2021.pdf

4.     Berghaus, S., & Back, A. (2016). Stages in digital business transformation: Results of an empirical maturity study. Proceedings of Association for Information SystemsMCIS 2016 (Vol. 22). https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1022&context=mcis2016

5.     Bohnert, A., Fritzsche, A., & Gregor, S. (2019). Digital agendas in the insurance industry: The importance of comprehensive approaches. The Geneva Papers on Risk and Insurance Issues and Practice, 44(1), 1-19. https://doi.org/10.1057/s41288-018-0109-0

6.     Chanias, S., & Hess, T. (2016). How digital are we? Maturity models for assessment of a company’s status in digital transformation. LMU Munich Management Report 2/2016. Munich School of Management. https://epub.ub.uni-muenchen.de/57622/

7.     Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429-444. https://doi.org/10.1016/0377-2217(78)90138-8Cummins, J. D., & Xie, X. (2013).

8.     Efficiency, productivity, and scale economies in the U.S. property-liability insurance industry. Journal of Productivity Analysis, 39, 141-164.https://doi.org/10.1007/s11123-012-0302-2Cummins, J. D., & Weiss, M. A. (2013).

9.     Analyzing firm performance in the insurance industry using frontier efficiency and productivity methods. In G. Dionne (Ed.). Handbook of insurance (pp. 767-829). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-010-0642-2_24

10.   Duvnjak, M. (2022). Procjena digitalne zrelosti društava za osiguranje na tržištu Republike

11.   Hrvatske [Assessment of digital maturity of insurance companies in Croatian insurance market] [Unpublished Postgraduate Specialist Study Thesis]. Faculty of Electrical Engineering and Computing, University of Zagreb.

12.   Digital Academic Archives and Repositories (DABAR). https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:730962

13.   European Insurance and Occupational Pensions Authority [EIOPA]. (2023). Customer Trends Report 2022. https://www.eiopa.europa.eu/system/files/2023-01/eiopaconsumer-trends-report-2022.pdf

14.   Eling, M., & Lehmann, M. (2018). The impact of digitalization on the insurance value chain and the insurability of risks, Geneva Papers on Risk Insurance Issues and Practice, 43(3), 359-396. https://doi.org/10.1057/s41288-017-0073-0

15.   Eling, M., & Luhnen., M. (2010). Frontier efficiency methodologies to measure performance in the insurance industry: Overview, systematization, and recent developments. The Geneva Papers on Risk and Insurance-Issues and Practice, 35(2). 217-265. https://doi.org/10.1057/gpp.2010.1

16.   Eling, M., Nuessle, D., & Staubli, J. (2022). The impact of artificial intelligence along the insurance value chain and on the insurability of risks. Geneva Papers on Risk Insurance Issues and Practice, 47(2), 205-241. https://doi.org/10.1057/s41288-020-00201-7

17.   Gajsek, B., Marolt, J., Rupnik, B., Lerher, T., & Sternad, M. (2019). Using maturity model and discrete-event simulation for Industry 4.0 implementation. International Journal of Simulation Modelling, 18(3), 488-499. https://doi.org/10.2507/IJSIMM18(3)489

18.   Golany, B., & Roll, Y. (1989). An application procedure for DEA. Omega, 17(3), 237-250.

19.   https://doi.org/10.1016/0305-0483(89)90029-7