EКСПЕРИМЕНТАЛНИ МОДЕЛИ БУЏЕТИРАЊА ОД НУЛЕ У ФИНАНСИЈСКОМ СИСТЕМУ САД-а

Усклађивање правног система Србије са стандардима Европске уније (2023) (стр. 779-793)

АУТОР(И) / AUTHOR(S): Миливоје Лапчевић

Е-АДРЕСА / E-MAIL: 

Download Full Pdf   

DOI: 10.46793/UPSSXI.779L

САЖЕТАК / ABSTRACT:

У овом раду аутор анализира експерименталне моделе примене буџетирања од нуле у финансијском систему Сједињених америчких држава. Увођење ове буџетске технике у САД-у, карактерисао је веома сложен институционални пут, на којем су се политички актери у улози еформатора, суочавали са читавим низом препрека. Аутор ће описати описати еволутивни ход ове буџетске реформе почев од „пробне примене“ буџетирања од нуле на корпоративном нивоу, затим на нивоу Секретаријата за пољопривреду САД-а, до финалног увођење овог инструмента буџетског планирања као кровне технике федералног буџета.

КЉУЧНЕ РЕЧИ / KEYWORDS:

буџетирање од нуле, САД, буџетско планирање, јавни расходи, ефективност

ЛИТЕРАТУРА / REFERENCES:

  • Boyd, W. L., The Applicatibility of Zero-Base Budgeting to the Public Sector: An Empirical Review and Coment, Computers, Environment and Urban Systems, Vol. 5, Issue 1-2/1980.
  • Campbell, C., Manging the Presidency: Carter, Reagan and the Search for Executive Harmony, University of Pittsburgh Press, Pittsburgh 1986.
  • Dean, B. W., Cowen, S. S., The Use of Zero-Base Budgeting in Industry, Interfaces, Vol. 9, No. 4/1979.
  • Dempsey, J. R., Carter Reorganization: A Midterm Appraisal, Public Administration Review, Vol. 39, Issue 1/1979.
  • Haider, D. F., Zero Base: Federal Style, Public Administration Review, Vol. 37, Issue 4/1977.
  • Hebert, F. T., Zero-base Budgeting in Historical and Political Context: Institutionalizing and Old Proposal, Midwest Review of Public Administration, Vol. 11, No. 3/1977.
  • Hillman, A. L., Public Finance and Public Policy: Responsibilities and Limitations of Government, Cambridge University Press, New York 2009.
  • Lauth, T, P., Zero-Base Budgeting in Georgia: Myth and Reality, Public Administration Review, Vol. 38, Issue 5/1978.
  • Lauth, T. P., Performance Evaluation in the Georgia Budgetary Process, Public Budgeting & Finance, Vol, 5. Issue 1/1985.
  • Lauth, T. P., Zero-base Budgeting Redux in Georgia: Efficiency or Ideology?, Public Budgeting and Finance, Vol. 34, Issue 1/2014.
  • Lee, R. D., Johnson, R. W., Joyce, P. G., Public Budgeting System, Ninth Edition, Jones and Bartlet Learning, Burlington 2013.
  • Mosher, F. C., Stephenson, M. O., The Office of Management and Budget in Changing Scene, Public Budgeting & Finance, Vol. 2, Issue 4/1982.
  • Pyhrr, P. A., The Zero-Base Approach to Government Budgeting, Public Administration Review, Vol. 37, Issue 1/1977.
  • Pyhrr, P. A., Zero-base budgeting, Harvard Business Review, Vol. 48, Issue 6/1970.
  • Reed, S. A., The impact of Budgetary Roles Upon Perspectives, Public Budgeting & Finance, Vol. 5, Issue 1/1985.
  • Ritter, R., Cutt, J., A Policy Implementation Analysis of Zero-base Budgeting, Canadian Journal of Administrative Science, Vol. 1, No. 2/1984.
  • Schick, A., Hatry, H., Zero-Base Budgeting: The Manager¢s Budget, Public Budgeting & Finance, Vol. 2, Issue 1/1982.
  • Schick, A., The Road from ZBB, Public Administration Review, Vol. 38, Issue 2/1978.
  • Wildavsky, A. and Hammond, A., Comprehensive Versus Incremental Budgeting in the Department of Agriculture, Administrative Science Qarterly, Vol. 10, Issue 3/1965.
  • Windsor, D., Two Theories of Zero-Base Budgeting, Interfaces, Vol. 12, No. 4/1982.